当前位置:首页 > 学校公示 > 公示专栏

2023年深圳大学附属教育集团后海小学 部门预算

信息来源:后海小学 信息提供日期:2023-04-04 【字体: 视力保护色:

 

2023年深圳大学附属教育集团后海小学 部门预算

目 录

一、文字部分

第一部分 部门概况

第二部分 部门预算收支总体情况

第三部分 部门预算支出具体情况

第四部分 政府采购预算情况

第五部分 一般公共预算三公经费预算情况

第六部分 部门预算绩效管理情况

第七部分 重点项目预算绩效情况说明

第八部分 其他需要说明情况

第九部分 名词解释  

二、表格部分

(一)收支总表

(二)收入总表

(三)支出总表

(四)基本支出总表

(五)项目支出总表

(六)政府预算拨款收支总表

(七)一般公共预算支出表(按功能分类)

(八)一般公共预算支出表(按经济分类)

(九)一般公共预算“三公”经费支出表

(十)政府性基金预算支出表

(十一)国有资本经营预算支出表

(十二)部门整体支出绩效目标表  

 

 

一、文字部分

第一部分 部门概况

一、部门职责

贯彻执行国家、省、市财政、税收、财务、会计管理等方面的法律、法规和政策。深圳大学附属教育集团后海小学是区政府重点打造的六年制小学,深圳市南山区后海小学是区教育局主管小学。  

二、机构设置情况

本部门具体包括深圳大学附属教育集团后海小学共1家基层单位。行政编制总数0人,实有在编人数0人;事业编制总数84人,实有在编人数75人;离休0人,退休13人。

深圳大学附属教育集团后海小学无下属单位,部门预算为深圳大学附属教育集团后海小学本级预算。下设校长室、办公室、总务处、德育处,共4个部门。  

三、2023年主要工作目标

深圳大学附属教育集团后海小学 2023年主要工作目标包括:

坚决贯彻党和国家的教育要求,落实立德树人的根本任务,加强学习与研究,提高政策理解和理论水平,自觉强化使命担当,提升领导力和统筹谋划力,着力推动学校的内涵及优质发展;厘清工作思路与方法,提升办学管理效益。理顺办学各要素间的关系,高质量编制好“十四五”发展规划,做好学校发展的顶层设计,优化管理机制,融洽师生、家校及社区等关系;把握重点与办法,健全办学治理机制,善于发现问题并针对问题制定解决方案,团结全体教职员工,凝心聚力,让后海小学办学更优、更好!  

 

第二部分 部门预算收支总体情况

2023年深圳大学附属教育集团后海小学 部门预算收入4,999 万元,比2022年减少625 万元,下降11 %2023年部门预算支出4,999 万元,比2022年减少625 万元,下降11 %

预算收支减少 主要原因:一是项目投入资金减少;二是响应国家政策,厉行节约开支,减少各项经费支出。 

 

第三部分 部门预算支出具体情况

深圳大学附属教育集团后海小学预算4,999万元,包括人员支出3,522万元、公用支出185万元、对个人和家庭的补助支出138万元、项目支出1,153万元。

(一)人员支出3,522万元,主要包括:在职人员工资福利支出。

(二)公用支出185万元,主要包括公用综合定额经费、水电费、物业管理费、车辆运行维护费和工会经费等公用经费。

(三)对个人和家庭补助支出138万元,主要包括:离退休人员经费。

(四)项目支出1,153万元,具体包括:

1.预算准备金预算14万元,主要包括:预算准备金14万元,用于不可预见的政策性支出,年度预算执行中临时增加工作所需开支等。较2022年预算增加0万元,增长0%,主要原因是与2022年预算持平。

2.教育管理事务预算419万元,主要包括:班主任及心理教师工作经费16万元,用于非在编班主任及心理教师工作经费;班主任及心理教师工作经费培训5万元,用于非在编班主任及心理教师工作经费;班主任专项6万元,用于领衔班主任经费培训费、班主任专项经费培训费等;购买教育服务经费228万元,用于购买教育服务经费;集团化经费56万元,用于校园日常维修、校园文化建设、建设特色课程等;扶贫经费3万元,用于联防组经费;老干部活动经费3万元,用于老干部活动经费;社会实践经费2万元,用于社会实践活动经费;午餐午休管理经费100万元,用于午餐午休管理费等。较2022年预算减少71万元,下降14%,主要原因是响应国家政策,厉行节约开支,减少各项经费支出。

3.生均外教育费附加项目预算126万元,主要包括:课后延时服务经费126万元,用于课后延时服务经费等。较2022年预算减少39万元,下降24%,主要原因是响应国家政策,厉行节约开支,减少各项经费支出。

4.公办中小学教育事业费生均项目预算328万元,主要包括:后勤管理经费186万元,用于校园保安经费、后勤服务费、设备技术服务费、财务、资产技术服务费等;教学教材及学生课本资料费(含教材练习本)85万元,用于教材、练习本、单元试卷;教育管理经费/教学教研经费9万元,用于课题研究经费、名师工作室、教学教研课题活动费;特色教育经费13万元,用于特色课程培训经费、学生社团经费;校园活动经费13万元,用于比赛评比活动、教育教学活动;学生活动经费15万元,用于班级活动经费、学生比赛、评选节日活动经费;学生体检及体质检测费8万元,用于学生体检及体质检测。较2022年预算增加0万元,增长0%,主要原因是与2022年预算持平。

5.宣传文体专项经费预算4万元,主要包括:文体专项工作4万元,用于文体专项经费等。较2022年预算减少4万元,下降50%,主要原因是响应国家政策,厉行节约开支,减少各项经费支出。

6.公办中小学教育附加生均项目预算262万元,主要包括:教育活动28万元,用于音体美劳活动、科技节活动、心理 德育 其他教育活动等;教育教学改革13万元,用于特色课程(管理)资源、快乐阅读项目;教育教学设备73万元,用于固定资产盘点、零星采购、智慧校园建设、学生课桌椅等;师资培训8万元,用于教师专业培训费、教师培训差旅费、教师培训活动费用;校舍安全保障补助12万元,用于校舍安全巡查、排查、鉴定和日常监测;校园文化23万元,用于校园标识喷绘、校园文化宣传传播、文化印品;校园修缮105万元,用于零星维修、校园绿化、党建室及校史建设等。较2022年预算增加0万元,增长0%,主要原因是与2022年预算持平。

 

第四部分 政府采购预算情况

深圳大学附属教育集团后海小学 政府采购项目纳入2023年部门预算共计0 万元,其中货物采购0 万元、工程采购0 万元、服务采购0 万元。

 

第五部分 一般公共预算三公经费预算情况

2023三公经费预算7.76 万元,比2022年预算增加0.00 万元,增长0 %,主要是因公出国(境)费用、公务接待费、公务用车购置和运行维护费,与2022三公经费预算持平 。

1.因公出国(境)费用。2023年预算数0.00 万元,为进一步规范因公出国(境)经费管理,我区因公出国(境)经费完全按零基预算的原则根据区因公出国计划预审会议审定计划动态调配使用,因此我园2023年因公出国(境)经费预算数为0.00万元,在实际执行中根据计划据实调配 。

⒉公务接待费。2023年预算数0.00 万元,比2022年增加0.00 万元,主要是用于公务活动,与2022年预算持平 。

⒊公务用车购置和运行维护费。2023年预算数7.76 万元,其中:

公务用车购置费2023年预算数0.00 万元,比2022年预算数增加0.00 万元,主要是为进一步规范公务用车管理,我区公务用车购置实行规模总控,在实际执行中根据区公务用车领导小组审批意见指导调配。新增购置的车辆数量为0辆。与2022年预算数持平 ;

公务用车运行维护费2023年预算数7.76 万元,比2022年预算数增加0.00 万元,主要是现有车辆 2 辆,与2022年预算数持平 。

 

第六部分 部门预算绩效管理情况

一、实施部门预算绩效管理的单位范围

深圳大学附属教育集团后海小学实施部门预算绩效管理的单位范围包括:深圳大学附属教育集团后海小学共1家下属单位,均已编制整体支出绩效目标,按要求开展部门整体绩效自评,经主管部门审核后形成绩效报告报送区财政部门备案。区财政部门将根据需要对部分基层单位或整个系统的部门整体支出实施重点绩效评价。  

二、实施部门预算绩效管理的项目情况及工作要求

2023年深圳大学附属教育集团后海小学所有项目支出预算纳入部门预算绩效管理,涉及预算资金1,153万元,设置并编报6个项目绩效目标。相关项目在执行时需在年中(8月底前)编报绩效监控情况,并在年度预算执行完毕或项目完成后,按要求开展绩效自评,并在单位自评的基础上选择重点项目开展部门评价,经主管部门审核后形成绩效报告报送区财政部门备案。区财政部门将选取部分政策或项目实施重点绩效评价。  

 

第七部分 重点项目预算绩效情况说明

2023年,本部门重点项目绩效目标情况如下:

项目名称 

预算数(万元) 

绩效目标 

宣传文体专项经费 

4 

提高学生身体素质,加强学生锻炼活动。 

公办中小学教育附加生均项目 

262 

2023年陆续完成符合在校人数的教学设备、图书、学生课桌椅等购置,保证教学过程中教学工具的及时更新,提升教学内容内涵,为教学工作制定教学方向;通过资金支出,满足学校音体美教学用具增加,增添科普用具。开展心理、家庭、德育专家培训讲座,完成家校共育目标;深化我校教育教学改革建设,深入探索特色化教学发展模式,不断完善教育教学方式方法,不断开发探索课程资源;做好校园标识更新工作,不定期举办各种活动、进行各类文化活动宣传,有效提升学生思想文化水平和综合素质、提升学校知名度和社会影响力。 

公办中小学教育事业费生均项目 

328 

完成符合在校人数的教材购置,保证教学过程中教学工具的及时更新,提升教学内容内涵,为教学工作制定教学方向;不定期开展多种多样的学生活动,有效提升学生品德素养和身心素养;开展多种多样的特色教育活动,有效提升学生综合素质,深化学校特色教育改革;开展完成学校各类比赛和评比活动,陶冶健康的审美情趣、培养良好的艺术修养,促进学生德智体美全面发展。 

预算准备金 

14 

满足2022年临时性突发资金需求。 

生均外教育费附加项目 

126 

开展丰富多彩的校园活动,解决学生放学后托管问题,培养学生活动热情、提升学生综合素质。 

教育管理事务 

419 

加强校内外午餐午休管理,提升我校学生午餐午休服务的供给能力和保障水平;向合格的社会化主体购买所需的教育服务,保障学校教育相关工作正常开展,满足学校教育教学需求,有效提升办学水平;陈旧设施设备的更换和维修、设施的更新改造及新设施建设,环境美化提升; 

备注:涉密项目按要求不予公开。 

 

第八部分 其他需要说明情况

一、机关运行经费

2023年深圳大学附属教育集团后海小学机关运行经费 财政拨款预算185 万元,比2022年预算减少19 万元,下降9 %。主要是办公费减少 。

二、国有资产占用情况

截至202210月,深圳大学附属教育集团后海小学 共有车辆2 辆;单价50万元以上通用设备0 台(套),单价100万元以上专用设备0 台(套)。

2023年计划新增车辆0 辆;新增单价50万元以上通用设备0 台(套);新增单价100万元以上专用设备0 台(套)。

三、其他

1.本部门无政府性基金预算支出、国有资本经营预算支出。

2.因采取四舍五入的方法进行数据取整,导致部分合计数有可能出现细微误差。  

 

第九部分 名词解释

一、一般公共预算拨款收入:指本级财政当年拨付的一般公共预算资金。

二、一般公共服务支出:反映政府提供一般公共服务的支出。

三、住房保障支出:集中反映政府用于住房方面的支出。

四、上年结转:指以前年度尚未完成、结转到本年仍按原规定用途继续使用的资金。

五、基本支出:指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的支出,包括人员经费(基本工资、津贴补贴等)和公用经费(包括办公费、邮电费、差旅费及印刷费等)。

六、项目支出:指在基本支出之外为完成特定工作任务和事业发展目标所发生的支出。

七、年末结转和结余:指本年度或以前年度预算安排、因客观条件发生变化无法按原计划实施,需要延迟到以后年度按有关规定继续使用的资金。

八、“三公”经费:一般公共预算安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中,因公出国(境)费反映单位公务出国(境)的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费及培训费等支出;公务用车购置及运行费反映单位公务用车车辆购置支出(含车辆购置税)及租用费、燃料费、维修费、保险费、过路过桥费等支出;公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待(含外宾接待)支出。

九、机关运行经费:为保障行政单位(包括参照公务员法管理的事业单位)运行用于购买货物和服务的各项资金,包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。

 


二、表格部分

12

                                  部门整体支出绩效目标表

             2023年度   

                 单位:万元

部门名称

深圳大学附属教育集团后海小学

主管部门

深圳市南山区教育局

年度主要任务

任务名称

主要内容

预算金额(万元)

总额

其中:财政拨款

其中:其他资金

生均外教育费附加项目

课后延时服务经费、学校特色经费

126

126

0

教育管理事务

午餐午休管理经费、社会实践经费、班主任及心理教师工作经费、集团化经费、老干部活动经费、购买教育服务经费、扶贫经费、场馆开放经费

419

419

0

公办中小学教育事业费生均项目

教学教材及学生课本资料费(含教材练习本)、学生体检及体质检测费、教育管理经费/教学教研经费、校园活动经费、特色教育经费、学生活动经费、后勤管理经费

328

328

0

预算准备金

不可预见的政策性支出,年度预算执行中临时增加工作所需开支

14

14

0

机构公用经费

商品和服务支出(保基本民生)、商品和服务支出(义务教育阶段特殊教育学校和随班就读学生)、商品和服务支出(离退休综合定额)

185

185

0

对个人和家庭补助

退休人员经费(事业)、住房维修金和物业补贴(离退休)、对个人和家庭补助(非统发)

138

138

0

宣传文体专项经费

文体专项经费

4

4

0

公办中小学教育附加生均项目

教育活动、教育教学改革、师资培训、教育教学设备、校园修缮、校园文化、校舍安全保障补助

262

262

0

在职人员经费

工资福利支出(统发)、工资福利支出(非统发)-事业、其他在职人员经费

3,522

3,522

0

金额合计

4,999

4,999

0

年度总体目标

1、加强校内外午餐午休管理,向合格的社会化主体购买所需的教育服务,解决学生放学后托管问题保障学校教育相关工作正常开展,有效提升办学水平;校园设施的更新改造,美化提升环境;鼓励学生完成社会实践活动要求,提高其社会实践能力、加深其对社会的认识;让体育场馆设施充分发挥功效,实现社会公共资源优化利用
2、完成符合在校人数的教材购置,保证教学过程中教学工具的及时更新;不定期开展多种多样的学生活动及特色教育活动,有效提升学生综合素质,促进学生德智体美全面发展;定期开展教研工作,优化教学环节、做好教科研交流、青年教师队伍建设,不断提升学校竞争力;对在校学生进行至少一次健康体检和体质检测。
3、定期对本校校舍进行安全巡查、排查、鉴定和日常监测,排除校舍安全隐患,全面提高校舍安全水平。 
4、优化调整经费支出结构、临时突发及政策性增资,保障学校正常有效运行

 

一级指标

二级指标

三级指标

目标值

年度绩效指标

产出

数量

购买特色资源包

3个

学生参与人数

≥15人

提供教育服务人员数量

≥19

社会实践活动开展次数

1

活动参与人数

225人

活动举办次数

≥150场

特色教育活动开展次数

>10

发放人数

6人

获得经费的退休干部数量

12人

电脑采购

40台

用于弥补资金不足的项目数

≤10个

服务学生人数

≥1400人

校园活动宣传次数

≥10

体检、体质检测人数

1526

安全检查次数

2-3次/周

后勤服务人数

≥10人

校园整体清洁次数

1-2

不定期巡查次数

≥10次

校园零星维修完成次数

<8次

校园环境改造次数

<8次

参加看管班级

34个班

后勤管理人数

>10人

电梯建设

1台

厕所改造

≥2个

专家讲座

10

学生参与人数

>1400人

培训参加人数

≥75人

教师培训次数

≥3次

学生活动开展数

≥6

活动参与数

>1400人

师生参加数

30

活动开展次数

≥3次

课外活动、比赛开展数

10

校园安全培训次数

≥1

教材购置数

1497

质量

后勤服务合格率

100%合格

校舍巡查覆盖范围

100%覆盖

课程考核合格率

≥90%

食品安全问题发生次数

0

验收合格率

100%

课程合格率

≥90%

培训考核合格率

100%

项目完成率

100%完成

活动人数到位率

≥90%

活动好评率

≥90%

活动完成率

100%完成

经费发放准确率

100%

验收合格率

100%

活动参与率

≥95%

项目工作完成及时性

100%

采购验收达标率

100%

临时性资金需要满足率

95%

食堂卫生合格率

100%合格

安全事故发生率

0

软件功能偏离值

≤10%

采购验收合格率

100%

教育服务考评合格率

≥95%

活动评价结果合格率

≥90%

活动多样性

所涉学科超10

班主任补贴发放到位率

100%

时效

项目完成及时性

100%及时

活动开展及时性

及时

购买教育服务及时性

100%及时

活动开展时间

2022年12月底前

活动举办频率

平均至少每周5

补贴发放及时性

每月

经费发放时间

春节前发放

设备更新及时性

100%及时

预算准备金的及时性

100%及时

学生进步及时得到表彰

100%达成

体检、体质检测及时率

100%

卫生清洁及时性

100%及时

应急事件处置及时性

100%及时

改造建设类项目完成时间

暑期内(学生开学前)完成

活动举办完成时间

2022年12月31日前

服务频率

每个上学日

改造建设类项目完成时间

暑期内(学生开学前)完成

课程评估及时性

及时

培训及时率

100%及时

活动开展及时率

100%及时

项目工作完成时间

2023年12月31日前

入账及时性

100%及时

成本

社会实践活动开展费

项目总额165600元

成本控制率

100%

特色教育活动开展费

项目费用<163276元

校舍安全巡查费

项目总额<119760元

项目成本控制

≤3.3万元

校园环境改造费

≤20万

活动所需费用

≤15万

后勤管理服务费

≤150万

校园零星维修费

≤30万

效益

经济效益

不适用

不适用

社会效益

教育现代化

得到发展

学校综合办学能力

得到提升

提高学校教育教学水平

有效提高

学生身体素质

得到提升

解决学生放学托管问题

有效解决

文化建设水平

得到提升

维护教师队伍稳定性

有效维护

退休干部幸福感

有效提高

校园硬件设施

得到提升

保证机构正常运行

正常运行

校园环境得到提升

提到提升

疾病预防水平

得到提升

师生安全保障度

有效提升

改善校园环境

有效改善

学生综合素养

得到提升

师资力量

得到提升

教育多元化

得到提升

精神文明

得到发展

教学科研能力

得到提升

联防组校园安全

有效保障

教职工安全意识

有效提升

学校竞争力

得到提升

可持续影响

不适用

不适用

生态效益

不适用

不适用

满意度

服务对象满意度

学生满意度

≥90%

班主任满意度

>95%

需求部门满意度

100%

服务学生满意度

95%以上

教师满意度

≥90%

家长满意度

≥95%

幼儿园教职工满意度

≥90%

退休干部满意度

≥95%

师生满意度

≥95%

其他满意度

不适用

不适用